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Le déclin comme atout et la croissance comme handicap

Type of publication Peer-reviewed
Publikationsform Original article (peer-reviewed)
Author Lambelet Sébastien,
Project Who governs Swiss urban areas? Urban regimes and policy resources in Switzerland
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Original article (peer-reviewed)

Journal Métropoles
Page(s) 1 - 27
Title of proceedings Métropoles

Open Access

URL https://metropoles.revues.org/5320
Type of Open Access Publisher (Gold Open Access)

Abstract

La capacité d’action des gouvernements locaux augmente-t-elle lorsqu’une ville se trouve dans un contexte de croissance et diminue-t-elle en cas de déclin ? Certains auteurs répondent par l’affirmative, d’autres estiment que ce facteur n’est pas déterminant. Cet article souhaite élargir ce débat en analysant comment les gouvernements locaux peuvent mobiliser deux ressources d’action génératrices de capacité d’action : la maîtrise foncière et le soutien politique. En comparant les villes suisses de Bienne et Genève, il suggère qu’une longue période de déclin peut augmenter la capacité d’action, car elle facilite la mobilisation de ces deux ressources. Inversement, la croissance peut réduire la capacité d’action, car elle entraîne une sous-utilisation de la première ressource et complique la mobilisation de la seconde.
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