Publication

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Original article (peer-reviewed)

Journal Géoregards
Page(s) 59 - 73
Title of proceedings Géoregards

Abstract

Dans cet article, nous nous intéressons à travers le cas de Montreux à la transformation d’une station en ville touristique. Pour comprendre cette trajectoire, nous focalisons notre attention sur la gouvernance, soit la configuration des acteurs publics et privés ainsi que leur capacité à coopérer en vue de mettre en oeuvre une politique de développement. En analysant trois périodes clés, nous montrons que la gouvernance locale permet d’expliquer en partie la trajectoire de Montreux, mais que la prise en compte d’autres variables explicatives s’avère nécessaire.
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