Project

Discipline

Human Resource Management; Human Relations; representative employee survey

Lead
In der Schweiz und im europäischen Raum werden zahlreiche Befragungen zur Beschäftigungssituation durchgeführt. Viele der bekannten Repräsentativerhebungen, wie die Schweizerische Arbeitskräfte Erhebung (SAKE), behandeln jedoch die erlebte Arbeitssituation sowie die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmenden nur ausschnittsweise. Bei europäischen Umfragen ist die Schweiz zudem oft nicht integriert, weshalb die Qualität der Arbeitssituation in der Schweiz bislang nur lückenhaft erforscht ist. Diese Ausgangslage bildet die Motivation für den Schweizer Human-Relations-Barometer.
Lay summary
Der Schweizer Human-Relations-Barometer ist ein Kooperationsprojekt der ETH Zürich und den Universitäten Luzern und Zürich. Mit einer repräsentativen, regelmässig durchgeführten und differenzierten Befragung von Arbeitskräften sollen sowohl die Beschäftigungsbeziehungen als auch die aktuell erlebte Arbeitssituation in Unternehmen der Schweiz ausführlich untersucht werden. Im Zentrum des theoretischen Untersuchungsmodells steht der psychologische Vertrag. Dieses Konstrukt misst die wechselseitigen Erwartungen und Angebote von Arbeitgeber und Arbeitnehmenden, die über die Verpflichtungen im formalen, juristischen Arbeitsvertrag hinausgehen. Darauf basierend wird analysiert, welche Faktoren die Stabilität dieses Kontrakts beeinflussen und welche Auswirkung eine Vertragserfüllung respektive Nichterfüllung auf das Erleben und Handeln der Beschäftigten hat. Als Einflussfaktoren fungieren nebst den personalen und organisationalen Schlüsselmerkmalen des Schweizerischen Bundesamtes für Statistik speziell auch psychologische Einstellungen wie die Karriereorientierung. Um die Arbeitssituation umfassend zu analysieren, werden zudem Einflussfaktoren des Human Resource Managements wie Arbeitsgestaltung und Führung erfragt. Abschliessend wird ein breites Spektrum von Arbeitseinstellungen und Verhaltensabsichten der Beschäftigten als mögliche Auswirkungen erfasst. Die empirische Datenerhebung von 2000 Beschäftigten aus der deutsch-, französisch- und italienischsprachigen Schweiz wird im 2-Jahres-Rhythmus anhand eines mixed-mode Ansatzes (CATI und online) durchgeführt. Die dazu verwendete Stichprobe wird aus dem BFS Stichprobenregister gezogen, um eine vollständige Zufallsstichprobe aus der Gesamtpopulation zu garantieren.

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Last update: 26.11.2020

Number	Title	Start	Funding scheme

In Switzerland and other countries across Europe, numerous surveys of the labor situation are conducted by private and public institutions. However, many well-known panel studies, such as the Swiss Labor Force Survey (SAKE), provide only rough indicators of working conditions and the psychological well-being of the labor force, whereas more detailed surveys undertaken in the European Union (EU) mostly do not include Switzerland or do so only with a reduced scope. Thus, data on the quality of the labor situation and a psychological perspective on employment relationships in Switzerland have been fragmentary. In response to this, the Swiss Human-Relations (HR) Barometer was born, a cooperative project between the professor of Work and Organizational Psychology at ETH Zurich (Prof. Dr. Gudela Grote) and the professor of Human Resource Management of the University of Lucerne (Prof. Dr. Bruno Staffelbach), formerly of the University of Zurich. As a representative and in-depth survey of employment relations in Switzerland, conducted on a regular basis since 2006, the Swiss HR-Barometer facilitates systematic research on the quality of working conditions in Switzerland, as well as its precursors and consequences over time. Researchers as well as students from several universities in Switzerland use Swiss HR-Barometer data for their own research studies or for teaching reasons. The underlying research model is based on the well-established theoretical concept of the psychological contract (Rousseau, 1995). This concept refers to the mutual expectations and inducements between employers and employees which go beyond the reciprocal commitments specified in formal legal contracts. We analyze which factors influence the stability of this contract and what the effects of (non) fulfilled contracts are on employees’ work attitudes and behavioral intentions. Influencing factors include the key socio-demographic and organizational features used by the Swiss Federal Statistical Office (BFS), as well as psychological factors such as career orientation, well-being, job insecurity, and turnover intention. Human resource management (HRM) practices are included as mediators and moderators where applicable. Finally, a broad spectrum of work attitudes and employee behavioral intentions are measured as outcome variables. In addition to the regularly measured concepts and constructs in our research model, the surveys always include changing focal topics that provide insights into the timely issue of the Swiss employment and labor situation (e.g., digitization and generations; integration and discrimination). The survey is conducted every two years to record relevant changes in employment relations and working conditions against the backdrop of changes in the labor market and the general economic situation. Survey data are collected from 2,000 employees randomly selected from the German-, French-, and Italian-speaking regions of Switzerland. The survey offers both online and paper and pencil questionnaires to include different segments of the population. The years between surveys are dedicated to special follow-up analyses which are provided to institutional decision-makers and the interested public via an independently run website and biannual newsletter.