Project

Discipline

Human Relations; representative employee survey; Human Resource Management

Lead
In der Schweiz und im europäischen Raum werden zahlreiche Befragungen zur Beschäftigungssituation durchgeführt. Viele der bekannten Repräsentativerhebungen, wie die Schweizerische Arbeitskräfte Erhebung (SAKE), behandeln jedoch die erlebte Arbeitssituation sowie die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmenden nur ausschnittsweise. Bei europäischen Umfragen ist die Schweiz zudem oft nicht integriert, weshalb die Qualität der Arbeitssituation in der Schweiz bislang nur lückenhaft erforscht ist. Diese Ausgangslage bildet die Motivation für den Schweizer Human-Relations-Barometer.
Lay summary
Der Schweizer Human-Relations-Barometer ist ein Kooperationsprojekt der Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie der ETH Zürich und dem Lehrstuhl Human Resource Management der Universität Zürich. Mit einer repräsentativen, regelmässig durchgeführten und differenzierten Befragung von Arbeitskräften sollen sowohl die Beschäftigungsbeziehungen als auch die aktuell erlebte Arbeitssituation in Unternehmen der Schweiz ausführlich untersucht werden. Im Zentrum des theoretischen Untersuchungsmodells steht der psychologische Vertrag. Dieses Konstrukt misst die wechselseitigen Erwartungen und Angebote von Arbeitgeber und Arbeitnehmenden, die über die Verpflichtungen im formalen, juristischen Arbeitsvertrag hinausgehen. Darauf basierend wird analysiert, welche Faktoren die Stabilität dieses Kontrakts beeinflussen und welche Auswirkung eine Vertragserfüllung respektive Nichterfüllung auf das Erleben und Handeln der Beschäftigten hat. Als Einflussfaktoren fungieren nebst den personalen und organisationalen Schlüsselmerkmalen des Schweizerischen Bundesamtes für Statistik speziell auch psychologische Einstellungen wie die Karriereorientierung. Um die Arbeitssituation umfassend zu analysieren, werden zudem Einflussfaktoren des Human Resource Managements wie Arbeitsgestaltung und Führung erfragt. Abschliessend wird ein breites Spektrum von Arbeitseinstellungen und Verhaltensabsichten der Beschäftigten als mögliche Auswirkungen erfasst. Die empirische Datenerhebung von 1450 Beschäftigten wird im 2-Jahres-Rhythmus anhand eines mixed-mode Ansatzes (CATI und online) durchgeführt. Die dazu verwendete Stichprobe wird aus dem BFS Stichprobenregister gezogen, um eine vollständige Zufallsstichprobe aus der Gesamtpopulation zu garantieren.

Direct link to Lay Summary

Last update: 27.07.2016

Active participation

Active participation

Communication	Title	Media	Place	Year

Number	Title	Start	Funding scheme

Numerous surveys of the labor situation are conducted in Switzerland and across countries in Europe. Many of the well-known panel studies such as the Swiss Labor Force Survey (SAKE), however, provide only very rough indicators of working conditions, while the more detailed surveys undertaken within the European Union mostly do not include Switzerland. Thus, data on the quality of the labor situation in Switzerland have been murky at best. This situation spawned the Swiss Human-Relations-Barometer, a cooperative project between the professor of Work and Organizational Psychology at ETH Zurich (Prof. Dr. Gudela Grote) and the professor of Human Resource Management of the University of Zurich (Prof. Dr. Bruno Staffelbach). As a representative and in-depth survey of employment relations in Switzerland conducted on a regular basis since 2006, the Swiss Human-Relations-Barometer facilitates systematic research on the quality of working conditions in Switzerland, as well as its precursors and consequences over time. Our research model is based on the well-established theoretical concept of the psychological contract (Rousseau, 1995). This concept refers to the mutual expectations and inducements between employers and employees, which go beyond the reciprocal commitments specified in formal legal contracts. We analyze which factors influence the stability of this contract, and what the effects of (non-)fulfilled contracts are on employees’ work attitudes and behavioral intentions. Influencing factors include the key socio-demographic and organizational features used by the Swiss Federal Statistical Office (BFS) as well as psychological factors such as career orientations. Human resource management practices are included as mediators and moderators, where applicable. Finally, a broad spectrum of work attitudes and employee behavioral intentions are measured as outcome variables. In addition to the regularly measured content contained in our research model, the surveys also include a focal topic providing insights into a timely issue of the employment and labor situation in Switzerland. The survey is conducted in 2-year intervals to record relevant changes in employment relations and working conditions with the backdrop of changes in the labor market and general economic situation. Survey data are collected from 1,450 employees who are randomly selected from the German-, French-, and Italian-speaking regions of Switzerland. Furthermore, a mixed-methods approach is used (web-based questionnaire and paper-and-pencil questionnaire). The years between surveys are dedicated to special follow-up analyses, which are provided to institutional decision-makers and the interested public via an independently run website and a newsletter.