Project

Hintergrund
Für eine Gesellschaft, in der die Bevölkerung immer älter wird und Fach- und Kaderkräfte knapp sind, ist es wichtig, ältere Arbeitnehmende im Arbeitsmarkt zu behalten. Das Projekt fragt danach, wie Geschlechtsunterschiede in den Berufslaufbahnen zustande kommen und untersucht dazu die Rekrutierung, Aus- und Weiterbildung, Beförderung, Entlohnung sowie die Arbeits- und Anstellungsbedingungen von älteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Es zeigt auf, welche strukturellen, institutionellen und individuellen Mechanismen die Gleichstellung in der zweiten Hälfte des Erwerbslebens begünstigen bzw. behindern.

Ziel
Das Projekt umfasst drei Analyseebenen:

1. Ein statistischer Überblick über die Entwicklung der Erwerbstätigkeit älterer Arbeitnehmender in verschiedenen europäischen Ländern im Lauf der letzten zwanzig Jahre sowie eine Bestandsaufnahme der staatlichen Massnahmen in der Schweiz mit Auswirkungen auf die Arbeits- und Anstellungsbedingungen der älteren Arbeitnehmenden beiderlei Geschlechts (AHV, ALV, IV, BVG usw.).
2. Eine Analyse von Strategie und Praxis des Personalmanagements in mehreren Schweizer Unternehmen und ihrer Auswirkungen auf die Laufbahnen der älteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Im Mittelpunkt steht hier die Frage, inwiefern in Betrieben verschiedener Branchen die Gleichstellungspolitik mit der Altersmanagementstrategie verknüpft ist.
3. Eine qualitative Untersuchung der Laufbahnen von ca. 60 älteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, die zum einen die Faktoren ihrer Arbeits- und Anstellungsbedingungen in Abhängigkeit vom Geschlecht, zum anderen die subjektiven Einstellungen der Frauen und Männer zu den verschiedenen Lebensbereichen (Arbeit – Familie – Freizeit) in der zweiten Hälfte des Erwerbslebens erfassen.

Bedeutung
Die Arbeitsmarktfähigkeit der älteren Arbeitnehmenden ist ein zentrales Thema für die Entscheidungsträger/innen in Politik und Wirtschaft. Aufgrund des Projekts werden Empfehlungen formuliert, wie die Berücksichtigung der beruflichen Gleichstellung im Rahmen des betrieblichen Altersmanagements gefördert werden kann.

Contexte
Dans un contexte de vieillissement des populations et de pénurie de main-d’œuvre spécialisée et de cadres, le maintien en emploi des seniors représente un enjeu social majeur. Le présent projet vise à mieux comprendre les mécanismes de différenciation sexuée des trajectoires, en examinant le recrutement, la formation, la promotion, la rémunération, les conditions de travail et d’emploi des seniors des deux sexes. Il mettra en évidence les logiques structurelles, institutionnelles et individuelles qui facilitent ou entravent l’égalité dans la seconde partie de la vie active.

But
Le projet repose sur 3 niveaux d’analyse.

1. Une cartographie statistique des évolutions de l’activité des seniors au cours des vingt dernières années dans différents pays européens, ainsi qu’un inventaire des politiques publiques suisses (AVS, LACI, AI, LPP, etc.) ayant une influence sur les conditions de travail et d’emploi des seniors des deux sexes.
2. 2. Une analyse des politiques et pratiques de gestion du personnel dans plusieurs entreprises suisses, afin d’évaluer leurs effets sur les trajectoires des seniors des deux sexes. Le projet accordera une attention particulière à l’articulation (ou pas) des politiques d’égalité et des politiques de « gestion des âges » dans des entreprises de différentes branches d’activité.
3. 3. Une enquête qualitative sur les trajectoires d’une soixantaine de seniors occupés dans ces entreprises, afin de saisir les déterminants des conditions de travail et d’emploi en fonction du sexe et de saisir les rapports subjectifs que les femmes et les hommes entretiennent avec les différentes sphères d’activité (travail-famille-loisirs) au cours de la seconde partie de la vie active.

Portée
L’employabilité des seniors représente un enjeu majeur pour les décideurs politiques et les acteurs économiques. Le projet permettra d’élaborer des recommandations afin de favoriser la prise en compte de l’égalité professionnelle lors de la mise en oeuvre des politiques de « gestion des âges » en Suisse.

Background
For a society in which the population is ageing and skilled personnel and experienced staff are scarce, it is important to keep older employees in the labour market. This project studies how gender differences arise in career paths and examines the recruiting, education and further training, promotion and pay of older employees as well as their working conditions and job benefits. It will identify structural, institutional and individual mechanisms that foster or obstruct gender equality in the second half of working life.

Aim
The project comprises three levels of analysis:

1. A statistical overview of the development of the gainful employment of older employees in a number of European countries in the last 20 years and a stock-taking of government measures in Switzerland affecting the working conditions and job benefits of older employees of both sexes (Old Age Insurance, unemployment insurance, Invalidity Insurance, occupational pension scheme etc.).
2. 2. An analysis of strategies and practices in human resources management in several Swiss companies and their effects on the careers of older employees. The project will pay special attention to whether the companies in various fields follow a gender equality policy and an age management strategy.
3. 3. A qualitative study of the careers of approximately 60 older employees capturing the parameters of their working conditions and job benefits and the employees’ subjective attitudes on different areas of life (work – family – leisure time) in the second half of their working lives.

Significance
The employability of older employees is a central topic for decision-makers in the government and the economy. Based on the project findings, recommendations will be made as to how attention to gender equality in the workplace can be fostered in the context of a company’s age management.