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Global Value Chains and Firm Performance in Developing Countries

Applicant Baldwin Richard Edward
Number 159346
Funding scheme Project funding (Div. I-III)
Research institution Département de Relations internationales et Science politique IHEID, Graduate Institute
Institution of higher education Graduate Institute of International and Development Studies - IHEID
Main discipline Economics
Start/End 01.09.2015 - 28.02.2021
Approved amount 230'150.00
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Keywords (7)

Global Value Chains; International trade; Firm-level data; Business environment; Heterogeneous firms; Information and communication technologies; Trade and development

Lay Summary (German)

Lead
Wie können wir Globale Wertschöpfungsketten (GWKs) für Entwicklung arbeiten lassen? GWKs beschreiben die grenzüberschreitende Organisation von Fabriken, die den globalen Norden und Süden verbinden. Ströme von Waren, Arbeitern, Ideen, Investitionen, und Know-how, die bisher innerhalb dieser Fabriken in Industrieländern stattfanden, sind nun Teil des internationalen Handels. Dieses Projekt untersucht deswegen, wie die Teilnahme an Globalen Wertschöpfungsketten Unternehmen in Entwicklungsländern beeinflusst.
Lay summary
Wie können wir Globale Wertschöpfungsketten (GWKs) für Entwicklung arbeiten lassen? GWKs beschreiben die grenzüberschreitende Organisation von Fabriken, die den globalen Norden und Süden verbinden. Ströme von Waren, Arbeitern, Ideen, Investitionen, und Know-how, die bisher innerhalb dieser Fabriken in Industrieländern stattfanden, sind nun Teil des internationalen Handels. Das schafft neue Wege der Industrialisierung: Anstatt wie bisher komplette Wertschöpfungsketten im Inland aufbauen zu müssen, können Länder heute allein durch ihre Teilnahme an GWKs wettbewerbsfähiger werden. Industrialisierung ist dann das Ergebnis einer zunehmenden Einbindung in diese internationalen Produktionsnetzwerke.

GWKs besitzen allerdings keine Zauberkräfte; sie eröffnen neue Möglichkeiten und beseitigen Engpässe, aber viel harte Arbeit wartet zu Hause wo investitions-, arbeits-, und wachstumsfreundliche Reformen GWKs begleiten müssen. Ein zentrales Thema für heutige Politiker ist es, nationale Gesetze und internationalen Abkommen zu entwickeln, die sicherstellen, dass GWKs Entwicklungsländern helfen. Empirische Forschung beschäftigt sich auf Grundlage neuer Daten zunehmend mit dieser Frage und zeigt, dass GWK-geführte Entwicklung anders abläuft als von klassischen Handels- und Investitionstheorien vorhergesehen.

Dieses Projekt untersucht deswegen, wie die Teilnahme an Globalen Wertschöpfungsketten Unternehmen in Entwicklungsländern beeinflusst. Mit Hilfe von Unternehmensdaten aus ausgewählten Entwicklungsländern wollen wir erklären (1), warum Unternehmen sich an GWKs beteiligen; (2), was für Unternehmen sich an GWKs beteiligen; und (3) wie sich dies auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Das Zusammenspiel von GWK-Beteiligung und Unternehmenserfolg ist komplex und beinhaltet mehrere Faktoren und Wechselwirkungen, die schwer zu identifizieren sind. Deswegen versucht dieses Projekts unter Verwendung neuester ökonometrischer Methoden herauszufinden, ob es einen kausalen Zusammenhang zwischen GWK-Beteiligung und Entwicklung gibt.
Direct link to Lay Summary Last update: 02.04.2016

Responsible applicant and co-applicants

Employees

Associated projects

Number Title Start Funding scheme
162511 The GVC Revolution: Trade, investment and services 01.03.2016 Project funding (Div. I-III)
135148 Production Sharing, Global Trade and Trade Governance 01.09.2011 ProDoc

Abstract

How do we make Global Value Chains (GVCs) work for development? GVCs mean factories crossing North-South borders. The flows of goods, people, ideas, investment, training and knowhow that used to happen inside developed-nation factories are now part of international commerce. These flows blazed a new pathway to industrialisation. Instead of having to build full supply chains domestically (the 19th century way) before becoming competitive internationally, GVCs allow nations to become competitive by joining supply chains. Industrialisation then comes by densifying participation in these international production networks. But GVCs are not magic; they open doors and remove bottlenecks, but most of the hard work still has to be done at home with domestic pro-investment, pro-jobs, pro-growth reforms. A key issue for 21st century policy makers is how to craft national policies and international agreements to ensure that GVCs help developing nations develop. Anecdotes abound about GVCs development successes and failures. Today, we are seeing real empirical research into this question based on new data and a new awareness that GVC-led development may be operating differently than the one envisioned by classic trade and investment theory. A number of very recent, unpublished empirical results have illustrated a positive correlation between GVC participation and industrialisation at the very aggregate, sectoral level. A different set of papers looks at case studies. This project strives for a middle ground by using firm-level data to investigate the impact of GVC participation on firm performance. This is more refined than the existing sectoral level studies, yet broader than case studies. The project has two related strands of empirical work which look at how participation in GVCs affects developing-nation firm performance and how Information and Communication Technology (ICT) usage affects GVC participation. Both parts will be useful for informing policy but combined they will, in particular, help inform national policies on ICT in developing nations. The focus is on ICT since it is easier to define in the data and affect with policy than some other determinants of GVC participation, such as quality of institutions. The data sources are the World Bank Enterprise Surveys, the OECD-WTO’s Trade in Value Added (TiVA) datasets, and the World Bank’s extension of this to include more developing nations. It seems clear that the real links between GVC participation and firm performance are complex, involve many complementary factors (some of which have not been measured), and engage feedback mechanisms that are hard to identify with regression analysis. Nevertheless, given the importance of GVCs in contemporary developing/industrialisation strategies, we believe that the correlations and interactions we will find will greatly advance our understanding of how to make GVCs work for development.
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